Jornalismo na encruzilhada

� um dos debates permanentes do jornalismo – trata-se, eminentemente, de um neg�cio, ou trata-se de um neg�cio especial? – e tem implica��es directas na forma��o das novas gera��es de jornalistas.
Jeff Jarvis (um confesso adepto da ideia de que o jornalismo precisa de ser entendido e produzido sem qualquer ressalva) escreveu ontem um texto interessante sobre esta problem�tica, centrado numa cr�tica ao discurso de alguns professores universit�rios sobre a “crise de voca��o” dos alunos.
Jarvis toma como ponto de partida este texto de Connie Schultz que come�a assim: “Lately, I’ve spent a lot of time with journalism students whose hand- wringing professors still believe something other than salary should be the divining rod for choosing a career“. Ao que tudo indica, tamb�m nos Estados Unidos mais e mais estudantes de Comunica��o entram nas faculdades com o sonho do Jornalismo e saem delas com a inten��o de, por raz�es financeiras, prosseguir carreiras ligadas �s Rela��es P�blicas, Marketing, Publicidade ou Gest�o de Eventos.
Jarvis argumenta que o problema n�o est� nos estudantes, mas sim na crescente irrelev�ncia dos jornais para esta gera��o e, sobretudo, na insist�ncia em imagens do Jornalismo como uma esp�cie de sacerd�cio.

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as modas do futuro

Sean Carton escreve na Publish.com mais um daqueles textos que nos ajudam a recentrar algumas reflex�es sobre as potencialidades dos novos meios. Em “Beware the fads of the Future” (Tenham cuidado com as modas futuristas), Carton menciona cinco delas – podcasting, weblogs, video, RSS e redes sociais – para nos dizer que, provalmente, daqui a cinco anos, vamos todos ranger os dentes ao ouvir falar delas: “what I’m saying is that while they may be good when used appropriately, they can be very, very bad (not to mention dumb, embarrassing and huge wastes of time) when used inappropriately“.
E como podemos ent�o distinguir entre o que � apenas um fogacho e uma mudan�a com maior perman�ncia � qual devemos (indiv�duos, empresas, organiza��es) aderir?
Carton deixa-nos cinco perguntas/pistas: Ser� que preenchem uma necessidade? Quem vai mante-las? Enquadram-se com a nossa estrat�gia global? Temos fundos suficientes? Os meus visitantes/clientes v�o aproveitar todas as potencialidades t�cnicas disponibilizadas?
Encontrei a sugest�o aqui.

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