Os jornais daqui a 5 anos

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Pediram a Steve Yelvington que escrevesse, num curto texto, o que acha que vai ser a empresa jornalística daqui a cinco anos.
O resultado é acutilante mas há até quem pense que, com boa vontade, tudo se conseguia em muito menos tempo.
Possibilidades: a ‘edição online’ desaparece; metade da comunidade visita o site do jornal pelo menos uma vez por semana; as experiências da comunidade constituem parte significativa da presença online do jornal; 20 por cento do tempo da redacção é dedicado a actividades de interacção com os leitores; 20 por cento da publicidade está online; os anunciantes são cinco vezes mais do que em 2005; metade do conteúdo do jornal impresso tem origem no conteúdo online; o jornal é fisicamente mais pequeno, ambora mais poderoso como ‘experiência de leitura’; o jornal abandonou pretensões a ser o fornecedor de notícias externas à comunidade, centrando-se nos eventos da sua área; a página editorial desaparece para dar lugar a um espaço de ligação à comunidade.

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