Geoff Colvin escreveu na Fortune um artigo sobre como gerir uma empresa durante uma recessão. Juan António Giner (um homem com uma influência considerável na imagem gráfica – passada e futura – de grandes títulos nacionais) reformatou o texto para o adaptar ao mundo dos jornais.
O resultado foi uma lista da qual se deixam aqui apenas os tópicos principais:
1. Continuem a investir no essencial – o jornalismo
2. Reavaliem prioridades para enfrentar uma nova realidade
3. Comuniquem como loucos (para dentro e para fora da empresa), equilibrando realismo com optimismo
4. Os vossos clientes têm novos problemas – apresentem-lhes novas soluções
5. Não se apressem a baixar os preços
6. Concentrem-se no capital – onde o arranjar e como o usar
7. Reavaliem os vossos colaboradores e roubem alguns à concorrência
8. Reexaminem as compensações: o que é que elas premeiam mesmo?
9. Pensem duas vezes em transferir tarefas para empresas no estrangeiro
10. Sejam espertos em termos de fusões e de aquisições
Sendo, como se percebe, uma ‘receita’ que se aplica com mais propriedade ao ‘ainda-assim-mais-empresarializado’ mercado norte-americano acho que a primeira regra parece bem universal (e capaz de dar forma ao que quer que se pense fazer com as restantes).
